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基于顶 层设计思路的营运流程优化研讨会

12月23日,聚能公 司举办了一场基于顶 层设计思路的营运流程优化研讨会,参加讨论的有董事长、刘总、王总、刘博士 以及部分中高层人员。

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会议围 绕如何将聚能公司集团化、规范化,从战略目标、发展路径、PLP策略三 个方面展开交流,主讲的是刘博士,与会人 员也各自发表了自己的看法。

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战略目标

首先,工业石 膏资源综合利用是政策扶持的项目,而且它 非常符合当下的市场需求,对聚能人来说,机遇就在自己手里,我们应该牢牢的抓住。

其次,快速完 善聚能商业模式(整合、共享、多赢;USP)。

最后,两年内 实现年利润过亿,3-5年实现主板上市。

 

发展路径

集团化运营(一年完成)——资本化运作(两年完成)

关键人才选拔与培养(一年完成)——股份改制(两年完成)

 

PLP策略

构建基 于绩效与领导力提升训练为导向的良性管理循环系统

完善基 于行业标准定制的关键人才核心技能培养的聚能企业生态圈

提升关 键人才解决问题的能力,并放大其应用价值

Case Coaching与Practice

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可能,现在的我们还不够好,但只要 通过正确的外部强化与内部修炼,终会有“化茧成蝶”的一刻,成为国 内绿色建材行业的领军品牌。

  • 更新时间:2014-12-24 11:47
  • 发布者:admin
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